Curso · Tecnología e Ingeniería · Transformación digital
Proyectos de transformación digital
Pontificia Universidad Católica de Chile · Escuela de Administración
El curso Proyectos de transformación digital, pretende que el alumno adquiera conocimientos y herramientas necesarias para la ejecución de los proyectos tecnológicos o procesos de transformación digital en la empresa y evitar los errores comunes en la implementación de estos proyectos. La…
Fechas y modalidades
- 25 noviembre 2026 al 21 diciembre 2026Postulación abiertaClases: 25 nov 2026 – 21 dic 2026Online - Clases en vivoLunes y miércoles de 18:30 a 21:15 horasSin sede: se cursa onlinePlataforma
Valores
Valor (incluye matrícula) | $600.000 |
Valores informados por la institución; los montos en UF o dólares se convierten a pesos de forma aproximada.
Requisitos de postulación
Experiencia
- Se sugiere: Grado académico de licenciado, título profesional o técnico en las áreas de administración, administración de operaciones u otra afín, con experiencia laboral de al menos 2 años en el área de administración de operaciones o en el manejo de empresas.(sugerido)
Documentos
- Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
- Currículum vitae actualizado.
Sobre el programa
El curso Proyectos de transformación digital, pretende que el alumno adquiera conocimientos y herramientas necesarias para la ejecución de los proyectos tecnológicos o procesos de transformación digital en la empresa y evitar los errores comunes en la implementación de estos proyectos.
La transformación digital es esencial para satisfacer las nuevas exigencias del mercado, la creciente competencia y los rápidos avances tecnológicos, lo que nos obliga a repensar cómo las personas, los procesos y la tecnología interactúan para crear valor. Este curso está diseñado para profesionales que asumen el reto de liderar esta transición en el área de operaciones y que necesitan una base teórica para poder entender el lenguaje, rol y los objetivos de las tecnologías de la información, así como las metodologías necesarias para evaluar, planificar y controlar proyectos tecnológicos que realmente muevan la aguja de la eficiencia organizacional.
A través de herramientas concretas, los participantes podrán identificar oportunidades y manejar con éxito los procesos de implementación de proyectos tecnológicos, y así brindar una ventaja competitiva a la empresa.
La metodología contempla clases expositivas interactivas con la participación activa de los alumnos mediante Zoom, con lecturas, desarrollo, análisis y discusión de casos, tareas, entre otros, fomentando la generación de espacios de conversación e intercambio para el aprendizaje experiencial a través de la cooperación y el análisis de la realidad local y global.
Dirigido a
• Profesionales y ejecutivos de empresas, con al menos 2 años de experiencia laboral, en áreas relacionadas con la operación de una organización.
Dirección del programa
Pedro Traverso
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