
Diplomado · Administración y Negocios · Dirección de proyectos
Modelo Delta de Arnoldo Hax: El cliente en el centro de la estrategia
Pontificia Universidad Católica de Chile · Escuela de Ingeniería
En el curso en Modelo Delta de Arnoldo Hax: El cliente en el centro de la estrategia, los participantes aprenderán a utilizar el Modelo Delta de Arnoldo Hax para situar al cliente en el centro de la estrategia empresarial. El programa ofrece una comprensión profunda de la segmentación de clientes,…
Fechas y modalidades
- 30% Descuento por pago anticipado SENCEPostulación abiertaClases: 30 mar 2027 – 24 may 2027Online - MixtaAsincrónico + 2 clases en vivo (sincrónicas)Sin sede: se cursa onlinePlataforma Clase Ejecutiva
Valores
Valor (incluye matrícula) | $600.000 |
Valores informados por la institución; los montos en UF o dólares se convierten a pesos de forma aproximada.
Requisitos de postulación
Estudios previos
- Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
Idioma
- Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.
Experiencia
- Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
Documentos
- Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
Sobre el programa
En el curso en Modelo Delta de Arnoldo Hax: El cliente en el centro de la estrategia, los participantes aprenderán a utilizar el Modelo Delta de Arnoldo Hax para situar al cliente en el centro de la estrategia empresarial. El programa ofrece una comprensión profunda de la segmentación de clientes, la propuesta de valor y el análisis de competencias.
En este curso, los participantes analizarán los fundamentos y aplicaciones del Modelo Delta, el cual está enfocado en la planificación estratégica orientada a los clientes. Se explorarán temas como la identificación de la segmentación y la propuesta de valor, el análisis de las competencias y las métricas necesarias para el seguimiento y cumplimiento de una estrategia. El objetivo es que los participantes, a través de un enfoque práctico y teórico, comprendan cómo colocar al cliente en el centro de todas las decisiones empresariales.
Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para diseñar e implementar estrategias centradas en el cliente que maximicen el valor empresarial. Además, el formato e-learning permite a los estudiantes construir aprendizajes a partir de sus aportes individuales, interactuar con compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión aplicados, enriqueciendo así la reflexión y la apropiación de los conceptos claves. En resumen, este curso ofrece tanto el conocimiento teórico como las herramientas prácticas necesarias para mejorar la planificación estratégica centrada en el cliente.
El formato e-learning surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Los participantes podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión aplicados, incorporando sus distintas aproximaciones a las temáticas tratadas y su diversidad de experiencias, enriqueciendo la reflexión y la apropiación de los conceptos claves.
Dirigido a
Dirigido a jefes de planificación estratégica, analistas de desarrollo de negocios y responsables de gestión comercial, que presenten brechas en el uso sistemático de modelos estratégicos centrados en el cliente, evidenciándose dificultades para estructurar adecuadamente la segmentación de clientes, alinear la propuesta de valor con las competencias organizacionales y utilizar marcos analíticos formales como el Modelo Delta en los procesos de planificación estratégica.
Dirección del programa
Nicolás Majluf
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