
Curso · Tecnología e Ingeniería · Transformación digital
Gestión del talento para la transformación digital
Pontificia Universidad Católica de Chile · Escuela de Administración
El curso Gestión del talento para la transformación digital tiene como propósito que los alumnos/as logren aplicar los principios, modelos y herramientas de la gestión del talento, a los desafíos de la transformación digital que están enfrentando las organizaciones modernas. La transformación…
Fechas y modalidades
- 30% Descuento por pago anticipado SENCEPostulación abiertaClases: 24 nov 2026 – 19 ene 2027Online - MixtaE-learningSin sede: se cursa onlinePlataforma
Valores
Valor (incluye matrícula) | $600.000 |
Valores informados por la institución; los montos en UF o dólares se convierten a pesos de forma aproximada.
Requisitos de postulación
Estudios previos
- Alguno de los siguientes grados académicos o títulos profesionales universitarios: licenciatura, título profesional o técnico en las áreas de la administración, ciencias sociales, recursos humanos, comunicaciones, comerciales, de marketing u otras.
Experiencia
- Experiencia laboral de al menos 2 años en la empresa u organizaciones relacionada al área de formación presentada
Documentos
- Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
Otros
- Manejo básico de office e internet
- Acrobat Reader y Flash Player
- PC con 2GB RAM
- Internet con 5 Mbps o más
Sobre el programa
El curso Gestión del talento para la transformación digital tiene como propósito que los alumnos/as logren aplicar los principios, modelos y herramientas de la gestión del talento, a los desafíos de la transformación digital que están enfrentando las organizaciones modernas.
La transformación digital implica la integración de la tecnología digital en todas las áreas de la organización, lo que cambia la forma en que se genera y entrega valor a los clientes y/o usuarios. Esto requiere un cambio cultural en las organizaciones donde las personas juegan un rol clave. Entre otras cosas, las organizaciones están llamadas a desafiar el status quo, a experimentar y a convivir de manera diferente con el error. Desde el punto de vista de las personas, se requiere replantear la estrategia de atracción, desarrollo, y retención, para contar con las personas idóneas que permitan enfrentar dichos desafíos.
En muchos casos, los actuales colaboradores y colaboradoras se deberán reconvertir y desarrollar nuevas capacidades que les permitan desempeñar nuevos roles y formas de trabajo. La gestión del talento, entendida como la identificación de personas con potencial y su transición hacia cargos de liderazgo, se puede (y debe) ajustar hacia competencias que son claves para la transformación digital y los desafíos que la industria 4.0 implica.
Este curso prepara a los participantes para entender, diseñar, e intervenir sistemas de gestión del talento alineados con las necesidades de transformación digital que las organizaciones y empresas enfrentan en el contexto actual.
Dirigido a
• Gerentes, subgerentes, jefes de recursos humanos, jefes de área, jefes de proyecto y analistas de recursos humanos.
Dirección del programa
Andrés Ibáñez Tardel
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