Empresas familiares

Gestiona la complejidad de la familia para asegurar el éxito del negocio. El curso Empresas Familiares, está diseñado para transformar la dinámica familiar en una ventaja competitiva. Aprende a estructurar la dirección de la empresa, planificar la sucesión y proteger el patrimonio, garantizando la armonía emocional y la sostenibilidad financiera del negocio a través de las generaciones.

Según el “Family Business Index” del 2023, realizado por EY y la Universidad de St.Gallen, las 500 mayores empresas familiares del mundo generan 7.28 billones de dólares en ingresos y emplean a 24,1 millones de personas, mientras que, en Chile, los últimos datos indican que una de cada dos empresas es de propiedad familiar, es decir, casi el 50% o más de la propiedad está en manos de una familia o grupo familiar. Asimismo, se establece que las empresas familiares aportan el 41% del empleo en Chile y los sectores con más empresas familiares son el comercio, la manufactura, el agro y silvicultura y los hoteles y restaurantes.

Es por ello que, las empresas familiares se caracterizan por presentar una problemática especial: además de los problemas propios de la dinámica empresarial de cualquier empresa de negocios, están expuestas a un conjunto de situaciones adicionales que pueden entorpecer su desarrollo y crecimiento, como es el de sus propias vinculaciones y su relación con los negocios. Son múltiples las “Empresas Familiares” que no han sido capaces de sortear con éxito su condición, y solo una pequeña fracción logra crecer de manera sostenida en el tiempo.

Dado este escenario, este curso se hace cargo de entender el problema familia-empresa y de conocer, e intentar resolver, aquellas decisiones relevantes y estratégicas para que una “Empresa Familiar” bien gestionada en su ámbito de negocio, encuentre también buena gestión en su ámbito de relación familia-empresa.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de identificar los desafíos y problemáticas que enfrentan las empresas familiares, adquirir herramientas y habilidades para poder gestionar mejor la empresa familiar y resolver los conflictos y por último poder tomar decisiones estratégicas (de sucesión, estructura, gobierno corporativo, entre otras), que permitan su proyección en el largo plazo.

La metodología contempla clases expositivas interactivas con la participación activa de los alumnos a través de la plataforma Zoom; lecturas y discusión de casos, videos y ejemplos prácticos de gestión de empresas familiares.