Senior MBA Formato mensual

Fechas

Duración: 24 meses. Horario de clases: Martes, miércoles y jueves, una vez al mes. De 9:00 a 18:30 hrs.

Admisión Temprana

30

ABRIL 2027

INICIO DE CLASES

11

AGOSTO 2027 Nivelación: 28 de abril

PERFIL

• EDAD PROMEDIO: 46 años
• AÑOS DE EXPERIENCIA PROMEDIO: 19 años
• MUJERES: 30%

• Profesión
• Cargos

Ingeniería Comercial

26%

Ingeniería Civil

21%

Medicina

9%

Arquitectura

9%

Otras Ingenierías

9%

Derecho

6%

Contaduría Pública y Auditoría

6%

Otras

15%

Cargos Gerenciales

76%

Socios y Otros

24%

otros

%

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Seminario Internacional - IESE

El Senior MBA del ESE incluye un Seminario Internacional, cuyo propósito es enriquecer la experiencia de los alumnos con destacados profesores. Este seminario contempla cuatro días de clases y, en algunos casos, visitas a importantes empresas.

La última versión de este seminario tuvo lugar en la sede del IESE Business School, en Madrid.

Directora de Admisiones Senior MBA

Directora de Admisiones

Introducción a la (Micro)Economía

• Características de la empresa y estrategia de producción • Preferencias del consumidor y estrategia de precios • Estructura de mercado y estrategia competitiva

Introducción a la Contabilidad

• Balance y estado de resultados • Registros contables básicos

Introducción a los Métodos Cuantitativos

• Álgebra y estadística para el análisis de datos

PERSONA Y EMPRESA

• Conociendo a la persona (motivación y competencia)
• Trabajo en equipo
• Comunicación y feedback

HERRAMIENTAS DEL LÍDER

• Estructura organizacional
• Sistemas de compensación total
• Gestión de carrera
• Inclusión y diversidad
• Herramientas de RRHH (contratación, promoción, etc.)

Ética y empresa

• Qué es la ética
• Conciencia y principios operativos
• Confianza y lealtad
• Bien común, corporativo, etc.

Gestión del poder y la influencia

• Poder e influencia
• Gestión de redes
• Gestión del cambio / Cultura organizacional
• Dilemas y consecuencias no deseadas del poder

Taller de negociación

• Gestión de conflictos
• Mecanismo y práctica de resolución de conflictos

Estrategia competitiva

• Concepto de valor y ventaja competitiva
• Concepto de capacidades y recursos
• Modelos (5F, RBV)
• Capacidades y recursos dinámicos
• La estrategia bajo incertidumbre

Estrategia Corporativa

• Estructura organizacional
• Crecimiento y diversificación
• Integración vertical
• Internacionalización

Control de Gestión

• Sistemas de control de gestión
• Diseño e implementación de tableros de comando
• Planificación estratégica (principios básicos)

Gestionando la Innovación

• Innovación sistemática
• Ecosistema de innovación
• El proceso de innovación
• Ambidiestralidad

Gobierno Corporativo

• Funciones de un directorio
• Roles y responsabilidades
• Buenas prácticas del directorio
• Temas emergentes en los gobiernos corporativos (compliance, seguridad de datos, etc.)

Marketing Estratégico

• STP
• Canales, precios y comunicación
• Precios

Estrategia Comercial

• Identificación y necesidades de clientes
• Valoración de clientes
• Estrategia de ventas

Fundamentos de Operaciones

• Procesos
• Gestión de la capacidad y la variabilidad
• Inventarios
• Gestión de colas
• Mejora continua

Estrategia de Operaciones y Cadena de Suministro

• Cadena de suministros
• Diseño
• Cadenas globales
• Industria 4.0
• Modelos de plataforma

Análisis financiero

• Ratios financieros
• Estimación de necesidades operativas de fondos
• Necesidades y mecanismos de financiamiento operacional
• Financiamiento bancario

Finanzas Corporativas

• Costo de capital
• Estructura de capital y nivel óptimo de endeudamiento
• Valoración de empresas

Estrategia Financiera

• Fondos de inversión e instrumentos de financiamiento
• Fusiones y adquisiciones
• Finanzas sostenibles – ESG
• Fintech

Macroeconomía y tendencias globales

• Conceptos macroeconómicos básicos
• Historia económica de Chile
• Desarrollo económico
• Mercado laboral
• Pobreza y desigualdad
• Equilibrio macroeconómico internacional
• Política fiscal

Decisiones directivas

• Sesgo en la toma de decisiones
• Análisis estadístico inicial
• Distribuciones
• Probabilidades
• Análisis de causalidad

Estrategia de Datos

• Data Strategy: Cómo manejar datos de forma estratégica dentro de las organizaciones
• Gestión de datos internos y Big Data
• Estadística, probabilidad y modelos lineales
• Supervised Machine Learning: Modelos de predicción y clasificación (aplicaciones en diversas industrias, como people analytics, customer analytics)
• Unsupervised Machine Learning: La nueva revolución en la industria de servicios (ChatGPT)

Completan el programa el Seminario Internacional que se enfoca en temas de Innovación y Emprendimiento y el Proyecto Capstone. Los alumnos también podrán tomar cuatro cursos electivos, junto a participantesde otros masters.