Programa de Alta dirección de empresas (PADE)

Fechas

Horario de clases: Lunes de 13:00 a 19:00 horas, y los martes, de 9:00 a 14:00 horas. Duración: 6 meses.

Admisión Temprana

31

ENERO 2027

Inicio de clases

24

MAYO 2027

PERFIL

• EDAD PROMEDIO: 53 años
• AÑOS DE EXPERIENCIA PROMEDIO: 27
• MUJERES: 25%

• Cargos
• Profesión

Gerente General

44%

Socio

24%

Director

22%

Otros

10%

Ingeniería Civil

34%

Ingeniería Comercial

23%

Abogado

18%

Periodista

5%

Otros

20%

DESAFÍOS

Vicepresidenta - Caja La Araucana

PADE 2025

"Elegí el ESE por el reconocimiento que tiene. Destaco la calidad tanto de los profesores como de los alumnos, que con sus trayectorias y miradas hacen que la metodología de análisis de casos y las discusiones sean muy enriquecedoras. Ha sido una excelente experiencia, y mis expectativas se han cumplido al 100%. Por otro lado, el PADE me ha servido mucho para desarrollarme en los directorios en los que participo, ya que me ha permitido profundizar en temas en los que no estaba completamente al día, lo cual es muy importante. Además, siempre hace bien estudiar, actualizarse y conocer personas de áreas distintas a aquellas en las que uno se desempeña".

Gerente General - Petra SpA

PADE 2025

El PADE ha sido un regalo personal. No solo tuve la oportunidad de actualizar conocimientos académicos, sino también de profundizar en herramientas de vida para convertirme en un líder inspirador, movilizador y referente para nuestras organizaciones y para la sociedad. La metodología del caso para el aprendizaje, el debate con compañeros de gran experiencia, y la calidad humana y profesional de los profesores hacen que este sea, sin duda, el programa número uno para altos ejecutivos. Agradezco enormemente la atención a los detalles de todo el equipo del ESE en nuestra experiencia vivida, así como la oportunidad de haber conocido a un grupo de colegas que hoy se han transformado en grandes amigos y consejeros.

Directora Ejecutiva - Imagina Grupo Inmobiliario

PADE 2024

"La verdad es que sentí la necesidad de actualizarme en ciertos temas, pero, sobre todo, buscaba escuchar diferentes puntos de vista sobre los desafíos que enfrentamos hoy en día. Y en el PADE encontré exactamente eso. Como dijo Alfredo Enrione el primer día de clases, esto es un verdadero 'spa intelectual y cultural'. Aquí uno aprende, pero disfrutando: con buenos amigos, excelentes profesionales y un ambiente que enriquece tanto en lo humano como en lo académico. Lo recomiendo 100%. Primero, porque te permite formar amistades muy valiosas, que te acompañan en los desafíos y dificultades, al igual que los profesores. Segundo, por el nivel académico, donde destaco en especial cómo se abarca el tema de la estrategia. Lo he vivido en la práctica dentro de la empresa, pero no había tenido la oportunidad de reflexionar en profundidad sobre lo que implica un proceso estratégico. En el PADE uno tiene ese espacio y se da el tiempo de compartir y reflexionar sobre temas que muchas veces quedan relegados".

Gerente General - Madeco by Nexan

PADE 2025

"La experiencia en el PADE ha sido espectacular, donde muchas de las expectativas que tenía se han cumplido plenamente. Destaco la calidez humana y la calidad profesional, tanto de los profesores como de los colegas, que ha sido realmente sobresaliente. Además, el programa fomenta el debate, la discusión y el intercambio de experiencias, generando espacios valiosos para compartir con otros profesionales. El PADE está bien actualizado en relación con las tecnologías y tendencias actuales. Permite renovar conocimientos y, al mismo tiempo, retomar la formalidad del aprendizaje. Creo que en algún momento de la carrera profesional es importante hacer una pausa, un 'entretiempo', para reflexionar y proyectar la segunda etapa del camino laboral".

Director de Energía y Motores Sudamérica - Finning

PADE 2025

Seminarios Residenciales

Cada año, el PADE contempla dos seminarios intensivos residenciales fuera de Santiago. Constan de dos días y consideran la entrega de herramientas de autoconocimiento, liderazgo y trabajo en equipo mediante casos, charlas, dinámicas de equipo y grupos de discusión.

En su conjunto, estas actividades poseen características muy concretas que permiten trabajar mejoras individuales y de equipos, aplicar soluciones prácticas y rápidas, tomar decisiones, liderar grupos, delegar funciones y planificar acciones.

Esta experiencia persigue un gran propósito: estimular y desarrollar las capacidades de los participantes en un ambiente agradable y de compañerismo que facilita el desarrollo de las habilidades directivas.

Directora Admisiones PADE

Directora Admisiones

FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS Y HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN

ECONOMÍA ESTRATÉGICA: NAVEGANDO EL CONTEXTO GLOBAL

• Comprende las tendencias económicas globales y locales, su impacto en la competitividad empresarial y cómo aprovechar oportunidades en entornos inciertos.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO DESDE LA ALTA DIRECCIÓN

• Desarrolla habilidades para liderar desde la cima, movilizar equipos, y afrontar desafíos estratégicos, organizacionales y políticos.

DISEÑANDO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y TRANSFORMADORAS

• Aprende a formular estrategias adaptativas y competitivas que impulsen la innovación y el crecimiento empresarial.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL E INNOVACIÓN DISRUPTIVA

• Explora el impacto de las tecnologías emergentes en los modelos de negocio y cómo liderar procesos de innovación digital.

GESTIÓN DE PERSONAS: CREANDO CULTURAS DE ALTO DESEMPEÑO

• Diseña estrategias para alinear el talento humano con los objetivos organizacionales, generando culturas que favorezcan el alto desempeño.

EFICIENCIA OPERACIONAL COMO ESTRATEGIA

• Optimiza procesos claves de la organización para crear valor sostenible y mejorar la competitividad en un entorno global.

GESTIÓN DE CLIENTES: CREANDO VALOR Y FIDELIDAD

• Redefine el enfoque en el cliente, diseñando experiencias que potencien la lealtad y maximicen el valor en el largo plazo.

FINANZAS ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES

• Aprende a interpretar datos financieros para tomar decisiones estratégicas que aseguren la sostenibilidad y rentabilidad de la organización.

ÉTICA EMPRESARIAL Y LIDERAZGO RESPONSABLE

• Reflexiona sobre dilemas éticos y cómo el liderazgo responsable puede fortalecer la confianza y la sostenibilidad empresarial.

FORO GERENCIAL

• Un espacio interactivo para compartir experiencias, discutir desafíos empresariales y generar aprendizaje entre pares, enriqueciendo la perspectiva estratégica.

DESAFÍOS DEL ENTORNO Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

ADAPTÁNDOSE AL ENTORNO ECONÓMICO GLOBAL

• Analiza los cambios en el panorama económico y sus implicancias estratégicas para las organizaciones. Aprende a identificar riesgos y oportunidades en mercados locales y globales.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO Y DIRECCIÓN GENERAL

• Desarrolla competencias claves para liderar organizaciones en contextos de alta incertidumbre, enfocándote en la movilización de recursos y equipos hacia objetivos estratégicos.

DISEÑO ESTRATÉGICO AVANZADO: INNOVANDO PARA COMPETIR

• Explora estrategias avanzadas para mantener la competitividad, integrar la innovación y responder a los desafíos del entorno.

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN COMO PILAR ESTRATÉGICO

• Comprende cómo la tecnología y la innovación redefinen los modelos de negocio, y aprende a integrarlas como herramientas claves para el crecimiento sostenible.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO

• Desarrolla habilidades para gestionar el talento organizacional en contextos de cambio, garantizando su alineación con los objetivos estratégicos.

GESTIÓN FINANCIERA EN UN ENTORNO DISRUPTIVO

• Aprende a manejar la incertidumbre financiera mediante la toma de decisiones informadas, priorizando la sostenibilidad y la creación de valor.

GESTIÓN OPERACIONAL Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO

• Optimiza operaciones y procesos organizacionales para adaptarse a los cambios del mercado y mantener la eficiencia.

CONSTRUCCIÓN DE REPUTACIÓN CORPORATIVA: ESTRATEGIA Y ÉTICA

• Aprende a gestionar la reputación como un activo estratégico, asegurando su alineación con los valores y objetivos organizacionales.

ÉTICA EMPRESARIAL: DESAFÍOS Y DILEMAS

• Reflexiona sobre los dilemas éticos que enfrentan las organizaciones en un entorno competitivo y cómo abordarlos desde el liderazgo responsable.

DECISIONES GERENCIALES Y NEUROCIENCIAS

• Explora cómo las neurociencias aplicadas pueden mejorar la toma de decisiones gerenciales. Aprende a identificar los sistemas inhibidores y activadores del comportamiento, y a gestionar conflictos motivacionales.

GOBIERNO CORPORATIVO: LIDERANDO DESDE EL DIRECTORIO

• Fortalece tu rol en la gobernanza corporativa, asegurando la sostenibilidad, transparencia y alineación estratégica en las decisiones del directorio.

IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO EN ACCIÓN

LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA LA EJECUCIÓN

• Aprende a traducir la visión estratégica en planes de acción concretos. Desarrolla habilidades para movilizar equipos, gestionar recursos y superar obstáculos en el proceso de implementación, asegurando el alineamiento con los objetivos organizacionales.

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS: DE LA VISIÓN A LA ACCIÓN

• Profundiza en el diseño y ejecución de estrategias corporativas avanzadas. Analiza cómo alinear iniciativas y recursos a nivel organizacional para cumplir con las metas a largo plazo, integrando prácticas de gestión eficientes.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL: IMPULSANDO LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL

• Explora cómo liderar iniciativas de transformación digital. Aprende a integrar tecnologías emergentes para innovar en procesos, productos y modelos de negocio, mejorando el rendimiento y la competitividad de la organización.

GESTIÓN DEL TALENTO PARA EL ALTO DESEMPEÑO

• Descubre estrategias efectivas para desarrollar y retener el talento clave. Aprende a fomentar una cultura de alto desempeño, impulsar el compromiso de los colaboradores y alinear sus esfuerzos con los objetivos estratégicos.

OPERACIONES AVANZADAS: INNOVACIÓN EN PROCESOS Y MODELOS DE NEGOCIO

• Aprende a optimizar las operaciones mediante la innovación en procesos y modelos de negocio. Analiza cómo implementar mejoras operativas que generen valor, eficiencia y ventajas competitivas sostenibles.

GESTIÓN COMERCIAL ESTRATÉGICA: IMPULSANDO VALOR Y CRECIMIENTO

• Redefine estrategias comerciales para maximizar el valor y el crecimiento. Aprende a desarrollar enfoques de mercado innovadores, gestionar relaciones con clientes y capturar nuevas oportunidades de negocio.

FINANZAS ESTRATÉGICAS: CREANDO VALOR EN LA EJECUCIÓN

• Comprende cómo gestionar los recursos financieros durante la implementación de estrategias. Aprende a tomar decisiones financieras que promuevan la creación de valor, garanticen la sostenibilidad y apoyen los objetivos de la organización.

CONTROL ESTRATÉGICO: SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN EXITOSA

• Aprende a diseñar y gestionar sistemas de control estratégico que aseguren la alineación de las actividades con los objetivos organizacionales. Descubre cómo monitorear el progreso, evaluar el desempeño y realizar ajustes para lograr una ejecución exitosa.

FORO GERENCIAL

• Un espacio interactivo para compartir experiencias y discutir los desafíos específicos de La implementación estratégica. Los participantes podrán aprender de casos reales, recibir retroalimentación y enriquecer su perspectiva mediante el intercambio con sus pares.