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Integración híbrida de proyectos Ágil y tradicional

Curso · Administración y Negocios · Dirección de proyectos

Integración híbrida de proyectos Ágil y tradicional

Pontificia Universidad Católica de Chile · Escuela de Ingeniería

El curso Integración híbrida de proyectos Ágil y tradicional entrega las herramientas necesarias para lograr una administración de proyectos de integración hibrida, que hace uso de tanto de metodologías ágiles como tradicionales. Permite aplicar estas herramientas de modo de asegurar el logro de…

Fechas y modalidades

  • SENCEInscripción permanente
    Clases: Inscripción permanenteOnline - AsincrónicoOnline a tu ritmoSin sede: se cursa onlinePlataforma

Valores

Valor (incluye matrícula)

$300.000

Valor (incluye matrícula)

USD 333

Valores informados por la institución; los montos en UF o dólares se convierten a pesos de forma aproximada.

Requisitos de postulación

Documentos

  • Fotocopia Carnet de Identidad.

Otros

  • Disponer de un computador o dispositivo electrónico que le permita acceder a internet para poder realizar el curso.
  • Velocidad de internet de mínimo 4 Mbps.

Sobre el programa

El curso Integración híbrida de proyectos Ágil y tradicional entrega las herramientas necesarias para lograr una administración de proyectos de integración hibrida, que hace uso de tanto de metodologías ágiles como tradicionales. Permite aplicar estas herramientas de modo de asegurar el logro de los beneficios perseguidos además de reducir el riesgo para la organización.

Este curso responde a la necesidad de enfrentar proyectos, principalmente aquellos que involucran productos basados en tecnologías de la información, dentro del alcance de procesos de transformación digital y similares, con técnicas combinadas que integran prácticas de proyectos tradicionales, iterativos, incrementales y ágiles, relacionándolos con la generación de productos y servicios en base a entregas únicas, o incrementales. Como resultado de lo anterior, el proyecto se transforma en un mecanismo para la creación conjunta de valor entre el equipo de proyecto, el equipo de construcción de la solución, y la organización interesada en los resultados. El enfoque amplio del curso permite que los métodos presentados sean aplicables en todo tipo de organización, con el fin de crear valor de manera conjunta. El curso presenta un modelo que permite integrar los aspectos de gestión del proyecto, con los de construcción de la solución, entregando un enfoque híbrido que facilita la gestión de desarrollos de soluciones de software haciendo uso de técnicas ágiles (por ejemplo, Lean, Scrum o DevOps), al tiempo de permitir su control y seguimiento desde la perspectiva de la oficina de proyectos convencional. Se entrega un método consistente para enfrentar la complejidad de la gestión de proyectos moderna, en ambientes en los que domina el cambio, permitiendo contar con un conjunto de herramientas a ser aplicadas libremente para crear valor.

La metodología de aprendizaje será de autoinstrucción, en la que el alumno define su propio ritmo para completar el curso, teniendo un máximo de 12 semanas para terminarlo.

*Este curso forma parte del Diplomado en Evaluación y gestión de proyectos informáticos.

Dirigido a

• Ejecutivos, profesionales y técnicos que participan en la evaluación y gestión de proyectos del área de tecnologías de la información, y aquellos que deseen desarrollar su carrera en esta área.

Dirección del programa

Edgardo Gaete Bascour

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