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Gobierno corporativo de empresas familiares y family office

Curso · Derecho · Derecho corporativo y económico

Gobierno corporativo de empresas familiares y family office

Pontificia Universidad Católica de Chile · Escuela de Administración

El curso Gobierno corporativo de empresas familiares y family office, está especialmente diseñado para dueños y fundadores, accionistas familiares, directores, miembros de directorio y ejecutivos de alta dirección de empresas familiares, family offices y holdings de grupos empresariales de origen…

Fechas y modalidades

  • Fecha por definirPróxima convocatoria
    Clases: Fecha por definirHíbridaMartes de 15:00 a 18:30 horasSede Nueva Las CondesSede Nueva Las Condes

Valores

Valor (incluye matrícula)

$1.900.000

Valores informados por la institución; los montos en UF o dólares se convierten a pesos de forma aproximada.

Requisitos de postulación

Documentos

  • Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
  • Copia simple de título o licenciatura (de acuerdo a cada programa).
  • Currículum vitae actualizado.

Otros

  • Vínculación con el mundo empresarial de origen familiar, como dueño(a), accionista, miembro de familia empresaria, director(a) o ejecutivo(a) de alta dirección, ya sea en una empresa operativa, family office u holding.

Sobre el programa

El curso Gobierno corporativo de empresas familiares y family office, está especialmente diseñado para dueños y fundadores, accionistas familiares, directores, miembros de directorio y ejecutivos de alta dirección de empresas familiares, family offices y holdings de grupos empresariales de origen familiar.

A partir de un marco riguroso de gobernanza familiar empresarial, el programa entrega herramientas conceptuales y prácticas para abordar los desafíos propios de las empresas familiares, comprender las complejas estructuras de decisión y asegurar la continuidad de los negocios en el largo plazo.

Las empresas familiares, los family offices y los holdings de grupos familiares se orientan por naturaleza a la creación y preservación de valor en el ltiempo. Esa vocación transgeneracional exige que dueños, directores y alta dirección amplíen su mirada hacia modelos de gobernanza estratégicos, innovadores y alineados con las mejores prácticas de gobierno corporativo, capaces de abordar los dilemas que desafían la continuidad del legado familiar.

El programa aborda la evolución desde "empresa familiar" hacia "familia empresaria", entendida como un sistema dinámico de activos que integra medios y recursos estratégicos únicos. Los participantes aprenderán a liderar y gestionar esa transición, renovando de manera continua sus capacidades emprendedoras para asegurar la perpetuidad y el crecimiento intergeneracional de sus negocios.

A través de un enfoque integral, los asistentes fortalecerán sus capacidades directivas, aprenderán a desafiar los supuestos implícitos que rigen sus decisiones y a nutrir lógicas que favorezcan el cuidado y la creación de valor. Además, se les brindarán herramientas para liderar en entornos impredecibles, con el fin de garantizar la sostenibilidad y la legitimidad empresarial desde una gobernanza corporativa efectiva, desarrollando una visión sistémica y estratégica que considere no solo la familia y la organización, sino también a los stakeholders involucrados, para asegurar el éxito a largo plazo de las instituciones empresariales familiares.

Dirigido a

Presidentes, directores y directorios de empresas familiares, family offices y holdings de grupos empresariales. Fundadores, accionistas y/o socios familiares, miembros de la siguiente generación. Ejecutivos de Alta Dirección. Directores independientes que deseen profundizar en las particularidades del gobierno corporativo en empresas familiares y grupos empresariales familiares.

Dirección del programa

Matías Zegers

Dónde se dicta

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