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Estrategia corporativa para ejecutivos

Curso · Administración y Negocios · Personas y liderazgo

Estrategia corporativa para ejecutivos

Pontificia Universidad Católica de Chile · Escuela de Ingeniería

El curso en Estrategia corporativa para ejecutivos tiene como propósito fortalecer el proceso de planificación estratégica mediante el análisis de casos de estudio y el uso de herramientas teóricas modernas, preparando a los participantes para crear ventajas competitivas en sus organizaciones. El…

Fechas y modalidades

  • SENCEPróxima convocatoria
    Clases: 29 sept 2026 – 24 nov 2026Online - MixtaAsincrónico + 2 clases en vivo (sincrónicas)Sin sede: se cursa onlinePlataforma Clase Ejecutiva

Valores

Valor (incluye matrícula)

$600.000

Valor (incluye matrícula)

USD 600

Valores informados por la institución; los montos en UF o dólares se convierten a pesos de forma aproximada.

Requisitos de postulación

Estudios previos

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.

Idioma

  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Experiencia

  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.

Documentos

  • Copia documento de identidad (Rut/ DNI o Pasaporte)

Sobre el programa

El curso en Estrategia corporativa para ejecutivos tiene como propósito fortalecer el proceso de planificación estratégica mediante el análisis de casos de estudio y el uso de herramientas teóricas modernas, preparando a los participantes para crear ventajas competitivas en sus organizaciones.

El curso está estructurado en seis clases basadas en casos. Cada clase está diseñada para abordar un aspecto clave de la estrategia corporativa moderna, donde los participantes adquirirán habilidades y conocimientos prácticos. Específicamente, este curso ofrece una exploración profunda de diversas estrategias corporativas a través del análisis de casos de estudio de empresas líderes como Tesla Motors, Apple, Netflix, Disney, Athletic Beer Co. y LEGO.

Los participantes aprenderán a crear ventajas competitivas mediante distintos lentes teóricos, como estrategias basadas en un Océano Azul, Análisis del contexto industrial y estrategias basadas en el posicionamiento competitivo (i.e., El Modelo de las 5 fuerzas), la estrategia basada en los recursos de la empresa (Resource-based view of the firm), Capacidades dinámicas, marco VRIN, estándar abierto vs propietario, efectos de red, y estrategias de innovación.

El formato e-learning surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Los participantes podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión aplicados, incorporando sus distintas aproximaciones a las temáticas tratadas y su diversidad de experiencias, enriqueciendo la reflexión y la apropiación de los conceptos claves.

Dirigido a

• Directivos, ejecutivos y gerentes de planificación; y otros profesionales que requieran profundizar en los últimos desarrollos en el ámbito de la planificación estratégica centrada en el cliente.

Dirección del programa

Nicolás Majluf

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