Diplomado en Ingeniería de costos

Diplomado en Ingeniería de costos es un programa dirigido a profesionales que participan en los procesos de gestión estratégica de la cartera de proyectos. Incluye herramientas prácticas para la estimación de costos en las etapas de pre inversión, métodos de evaluación de proyectos de inversión y elementos de contabilidad de costos, requeridos en el análisis de proyectos.

Organizaciones de distintas industrias y negocios se ven permanentemente enfrentadas a la necesidad de realizar una importante cantidad de proyectos de variada complejidad, tamaño e impacto. En ese entorno, la gestión estratégica eficaz y efectiva de esas iniciativas es vital para su desarrollo, sostenibilidad y competitividad.

Los proyectos, programas y portafolios son los medios que utilizan las organizaciones para avanzar hacia su visión estratégica de largo plazo y para enfrentar las necesidades crecientes de cambio que exige un entorno cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo (entorno VUCA).

Nace así la necesidad de contar con profesionales competentes para implementar los procesos asociados a la gestión de portafolios de proyectos de inversión para facilitar la selección, priorización, balanceo y optimización de los proyectos que compongan el portafolio, como también la planificación, medición de desempeño y control de sus componentes.

Este curso, basado en las mejores prácticas internacionales de gestión de Portafolio de Proyectos, en línea con lo propuesto por instituciones líderes en esta disciplina, como Project Management Institute (PMI®) y Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACEI®), aporta métodos, técnicas y herramientas que facilitan el alineamiento estratégico de la gestión del portafolio, a lo largo de todo su ciclo de vida.

Los estudiantes serán capaces de liderar los procesos de estimación de costos, evaluación de proyectos de inversión, modelar y seleccionar los mejores componentes de un portafolio de proyectos y gestionar adecuadamente la contabilización de los costos asociados a proyectos en sus organizaciones.

Se trabaja con una metodología mixta entre clases expositivas y debates y ejercicios prácticos. En el formato online – clases en vivo, se trabajará en la plataforma Zoom de forma sincrónica.