
Curso · Administración y Negocios · Gestión y estrategia
Aplicación de modelos ágiles en la gestión organizacional
Pontificia Universidad Católica de Chile · Escuela de Ingeniería
El curso en Aplicación de modelos ágiles en la gestión organizacional está dirigido a todo interesado en conocer los conceptos fundamentales que permiten instaurar la Agilidad Organizacional como fuerza de cambio para la co creación de valor. El curso enseña un modelo, además de prácticas y métodos…
Fechas y modalidades
- Inscripción permanenteInscripción permanenteClases: Inscripción permanenteOnline - AsincrónicoOnline a tu ritmoSin sede: se cursa onlinePlataforma
Valores
Valor (incluye matrícula) | $300.000 |
Valor (incluye matrícula) | USD 333 |
Valores informados por la institución; los montos en UF o dólares se convierten a pesos de forma aproximada.
Requisitos de postulación
Documentos
- Copia simple de Cédula de Identidad o pasaporte
Otros
- Disponer de un computador o dispositivo electrónico que le permita acceder a internet para poder realizar el curso.
- Velocidad de internet de mínimo 4 Mbps.
Sobre el programa
El curso en Aplicación de modelos ágiles en la gestión organizacional está dirigido a todo interesado en conocer los conceptos fundamentales que permiten instaurar la Agilidad Organizacional como fuerza de cambio para la co creación de valor. El curso enseña un modelo, además de prácticas y métodos que pueden ser usados como referencia para implementar componentes de agilidad en todo tipo organización.
El mundo se describe principalmente por un entorno complejo, que cambia de forma permanente y acelerada, gracias al desarrollo y diseminación de la tecnología y comunicaciones. Este mundo se hace cada día más frágil e incomprensible, por lo que se requieren métodos diferentes a los tradicionales. Los países latinoamericanos buscan transitar hacia una sociedad moderna, emprendedora, inclusiva, justa y que se adapte con rapidez y eficiencia a los constantes cambios dentro de este incierto entorno. Para ello, los profesionales deben estar capacitados con ciertas habilidades y competencias, para que formen y lideren los equipos, y transformen las organizaciones de acuerdo al mundo digital de hoy, potenciando habilidades para un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) y además BANI (bien frágil, ansioso, no lineal, incomprensible). En este contexto, un profesional debe enfrentar la ambigüedad y la fragilidad de forma ágil, promoviendo la flexibilidad y la adaptabilidad; planificando, pero sujeto a las contingencias; valorando las innovaciones y la toma de riesgos; por mencionar algunos. A este escenario se suma la irrupción de la inteligencia artificial generativa como acelerador transversal del cambio organizacional, redefiniendo modelos de negocio, prácticas de trabajo y la forma en que los equipos crean y entregan valor.
Durante el curso, se espera que el participante logre identificar los factores críticos para el éxito de una iniciativa de Agilidad empresarial dentro de su organización, y para ello se le presentará un marco de trabajo que podrá usar de modo de facilitar el desafío del cambio. El curso también entrega técnicas para administrar proyectos ágiles que permitirán al alumno contrastar las características de la agilidad contra los proyectos tradicionales. Finalmente, el curso hace una revisión de las prácticas, métodos y principios habituales de la Agilidad dentro del contexto de una organización que está iniciando un acercamiento hacia este tipo de enfoques, de modo que el alumno pueda hacer uso de ellas en su ámbito de acción diaria, particularmente revisando el manejo de requisitos y su estimación de esfuerzo. Este curso es relevante y pertinente para integrantes de organizaciones con cualquier tipo de puesto, ya que entrega una visión holística de la Agilidad Organizacional, al tiempo que ofrece al alumno la capacidad de desarrollar conocimiento, compresión, aplicación y análisis de los elementos centrales que son requeridos para las organizaciones que están enfrentado o enfrentarán procesos de mejoramiento o transformación.
El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje será de autoinstrucción, en la que el alumno define su propio ritmo para completar el curso, teniendo un máximo de 12 semanas para terminarlo.
*Este curso forma parte del Diplomado en Habilidades Directivas para un Mundo VUCA* y Diplomado en Evaluación y gestión de proyectos informáticos.
Dirigido a
• Ejecutivos vinculados a la transformación digital en algún área de la organización.
Dirección del programa
Luis Edgardo Gaete
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